Baru-baru ini, pasukan audit pensijilan Sistem Pengurusan Kualiti ISO9001 melawatSaemin Welding Machinery Technology Co., Ltd. untuk menjalankan dua-hari secara-mendalam pada-audit dan penilaian tapak. Sebagai sebuah syarikat yang berpengalaman lebih 30 tahun dalam bidangperalatan kimpalan plastik,Saemin sentiasa menganggap pengurusan piawai dan peningkatan kualiti sebagai strategi pembangunan teras. Sepanjang audit ini, kekuatan komprehensif syarikat telah ditunjukkan dengan pendekatan yang ketat.
Semasa audit, pasukan pakar menjalankan semakan menyeluruh yang memfokuskan pada tiga bidang teras: manual kualiti, dokumen prosedur dan rekod utama. Daripada manual kualiti yang meliputi keseluruhan rantaian penyelidikan dan pembangunan, pengeluaran dan perkhidmatan selepas-jualan, kepada dokumen prosedur piawai untuk perolehan peralatan dan pelaksanaan proses, dan kepada bahan utama seperti rekod proses pengeluaran, laporan pemeriksaan 12 penunjuk produk siap dan lejar maklum balas pelanggan, semuanya jelas dikategorikan, terperinci dan boleh dikesan. Pasukan audit khususnya menyatakan bahawa sistem pengurusan maklum balas pelanggan-gelung tertutup syarikat telah melaksanakan sepenuhnya keseluruhan proses 'pembetulan-analisis-pengumpulan-susulan-.' Manual operasi pekerja sentiasa dikemas kini dan disertakan dengan latihan khusus, mencerminkan sepenuhnya kawalan ketat ke atas butiran dan kecekapan profesional kakitangan.
"Pembangunan sihat sesebuah syarikat bergantung pada sokongan sistem piawai, dan komitmen terhadap kualiti produk memerlukan keupayaan profesional semua kakitangan," kata Pengurus Besar Saemin. Pasukan audit sangat memuji syarikat itu atas kesempurnaan sistem pengurusan kualitinya, keberkesanan operasinya dan profesionalisme pekerjanya, dengan menyatakan bahawa dokumen-dokumen tersebut-diseragamkan dengan baik dan rekodnya diperincikan, menunjukkan sepenuhnya usaha syarikat multidimensi mengejar pembangunan mampan, kualiti produk dan pertumbuhan pekerja. Audit ini bukan sahaja berfungsi sebagai penilaian menyeluruh terhadap sistem pengurusan sedia ada tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk pengoptimuman masa depan syarikat, peningkatan dan peningkatan daya saing teras.
